昨今の日本では、年功序列の概念が崩れつつあり、海外の企業のように実力で人事評価をおこなう企業が増えてきました。
そのため、早ければ若いうちにチームのリーダーを任される、といったケースも見られます。

このように実力で評価されると、若い人は仕事にやりがいを感じやすくなるでしょう。一方で、年功序列の意識が色濃い職場環境であれば、人間関係の苦労も生まれてきます。

さて、若手リーダーの皆さん、年上部下との関係は良好ですか？それとも、苦手意識がありますか？

今回は、年下上司が抱えがちな悩み、「年上部下への対応方法」について取り上げていきます。
年上部下への上手な接し方なども具体的に紹介しているので、ぜひ参考にしてください。

年下上司ってぶっちゃけどう？年上部下の本音とは

相手の年齢や地位に関わらず、上手に人間関係を築いていく上では、やはり相手の立場に立って物事を考えてみることが大事です。

そこで、年上の部下への対応について考える前提として、まずは年下上司に対して年上部下がどのように感じているのかを見ていきましょう。

・年下の上司から注意されるのは、社歴が短いから当然と言えば当然なのですが、やっぱり釈然としないものがあり、納得いかないところがありとても辛かったです。
ヒューマンリソシア株式会社　派遣社員 男性

・年下の上司がつくとプライドを潰されて辞めていく人が多い。
帝国製鋲株式会社　正社員 30代後半 男性 総務

日本の企業では、長らく年功序列型の昇進スタイルが一般的でした。また、年上の人を敬うことは大切なことではありますが、日本には「年長者が偉い」というような考え方も少なからず存在しており、諸外国に比べても年齢を気にしすぎる文化が根付いているようです。

このような背景から、上司が年下であることに抵抗感を抱く人も一定数いるのも事実。同じことを言われるにしても、年上から言われるのなら受け入れられても、年下から言われると釈然としなかったり、プライドが傷つくということもあるようです。

年下上司と年上部下は距離感が難しい？

社会人として長年の経験がある年上部下にだけでなく、社会に出たばかりの年下上司にも、学生時代の先輩・後輩の上下関係の名残から、年齢を気にしすぎる人がいるのも事実です。

そのような人は、年齢を意識しすぎてしまい、年上部下と適切な距離感を保つのが難しくなることもあるようです。

・自分より年下の上司がザラにいるので、その辺りも言葉遣いなどの距離感を取るのがなかなか難しい環境ではある気がします。
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・年上の部下が言っていることを（年下の上司が）基本容認してしまっているため、パワーバランスがめちゃくちゃになっている。
株式会社昴 正社員 20代後半 男性 ホテル・宿泊施設サービス関連職

企業組織においては、上司が部下を指示、管理する立場にあります。ただ、そこに年齢という問題がからむと、途端にややこしくなってしまうようです。

実際に、年下の上司が年上の部下を「くん付け」や呼び捨てで呼ぶ、という事例もありますが、これでは年上の部下のプライドが傷つき、なかなか良好な関係には至らないでしょう。

反対に、年下の上司が遠慮がちだと、年上の部下が年下の上司に対して砕けた口調になってしまうなど、軽く見られてしまいます。

偉ぶらず、遠慮しすぎず、そのあたりのバランス感覚が非常に重要になってくるようですね。

年上部下とうまくやっていく6つのコツ

年上の部下を持ち、若くしてリーダーになるということは、会社に実力を認められた証拠。部下が年長者だからといって、気負いすぎないことも必要です。

とはいえ、年上の部下とうまくいかないと悩んでいる人が多いのも事実。そんな人は、どうしたら良いのでしょうか？

その最善の方法は、年上部下のプライドを尊重することです。人には誰しもプライドがあり、長年仕事をしてきた年上の人ほど、プライドが高くなる傾向があるからです。

では、具体的にはどのように振舞ったら、年上の部下の「プライドを尊重する」ことができるのでしょうか？以下、6つの具体的な対応方法を見ていきましょう。

まとめ：年齢を気にしすぎず、すべての部下に丁寧に接しよう

年上の部下とうまく関係性を築いていくのは、言葉で言うほど、なかなか簡単なことではありません。その人間関係に疲れたり、悩んでしまう人もたくさんいるでしょう。

そのような人は、ここでもお伝えしたように、ぜひ「役職は役割」であるということを、常に意識してみてください。そして、相手の年齢を過度に気にする必要はありません。

遠慮しすぎず、かといって偉ぶらず、年齢に関係なくすべての部下に丁寧に接することが、だれからも信頼される上司になるためには非常に大切なのです。